Organigramma
Organigramma del Progetto
- Direzione Generale
- Project Director (Direttore del Progetto)
- Responsabile: Luca Incorvaia (Dromosphera)
- Compiti: Supervisione generale, decisioni strategiche, coordinamento tra i partner.
- Comitato di Gestione
- Project Manager
- Compiti: Coordinamento delle attività, monitoraggio del progresso, gestione dei rischi.
- Financial Manager
- Compiti: Gestione del budget, monitoraggio delle spese, rendicontazione finanziaria.
- Administrative Manager
- Compiti: Gestione amministrativa, conformità normativa, comunicazioni con i finanziatori.
- Reparto Creativo
- Creative Director (Direttore Creativo)
- Compiti: Supervisione delle attività creative, sviluppo delle idee per i documentari.
- Scriptwriters (Sceneggiatori)
- Compiti: Scrittura delle sceneggiature per i documentari.
- Research Team (Team di Ricerca)
- Compiti: Raccolta delle fonti, ricerca storica e culturale.
- Directors (Registi)
- Compiti: Direzione delle riprese e del montaggio dei documentari.
- Cinematographers (Cinematografi)
- Compiti: Riprese video e gestione delle attrezzature.
- Reparto Tecnico
- Technical Director (Direttore Tecnico)
- Compiti: Supervisione delle attività tecniche, sviluppo della piattaforma web.
- Web Developers (Sviluppatori Web)
- Compiti: Sviluppo e manutenzione della piattaforma web.
- IT Specialists (Specialisti IT)
- Compiti: Supporto tecnico, gestione della sicurezza informatica.
- AI Specialists (Specialisti IA)
- Compiti: Ricerca e sviluppo di intelligenza artificiale applicata al progetto.
- Reparto Formazione
- Training Coordinator (Coordinatore della Formazione)
- Compiti: Pianificazione e coordinamento dei programmi di formazione.
- Trainers (Formatori)
- Compiti: Erogazione dei corsi di formazione per l’equipe di produzione.
- HR Manager (Responsabile delle Risorse Umane)
- Compiti: Gestione del personale, selezione dei partecipanti ai corsi di formazione.
- Reparto Promozione e Comunicazione
- Marketing and Communication Director (Direttore Marketing e Comunicazione)
- Compiti: Supervisione delle attività di marketing e comunicazione.
- Public Relations (Relazioni Pubbliche)
- Compiti: Gestione dei rapporti con i media, organizzazione di eventi promozionali.
- Social Media Managers (Gestori dei Social Media)
- Compiti: Gestione dei canali social del progetto, creazione di contenuti promozionali.
- Reparto Partnership e Collaborazioni
- Partnership Coordinator (Coordinatore delle Partnership)
- Compiti: Stabilire e mantenere collaborazioni strategiche con musei, istituzioni culturali e aziende.
- Stakeholder Relations (Relazioni con gli Stakeholder)
- Compiti: Gestione dei rapporti con gli stakeholder, coinvolgimento delle comunità locali e internazionali.
- Reparto Valutazione e Monitoraggio
- Evaluation and Monitoring Director (Direttore della Valutazione e Monitoraggio)
- Compiti: Supervisione delle attività di monitoraggio e valutazione.
- Data Analysts (Analisti Dati)
- Compiti: Raccolta e analisi dei dati per valutare l’impatto del progetto.
- Quality Control (Controllo Qualità)
- Compiti: Assicurare che i deliverable soddisfino gli standard di qualità previsti.
Organigramma
Conclusioni
Per il progetto “Piattaforma Web e Applicazione per la Salvaguardia e la Promozione della Cultura Immateriale delle Marche,” è fondamentale creare un organigramma dettagliato che includa tutte le figure e i reparti necessari per gestire efficacemente le varie attività. L’organigramma rappresenterà le relazioni gerarchiche e funzionali tra i diversi ruoli, assicurando che ogni parte del progetto sia coordinata e gestita in modo efficiente.
Operazione cofinanziata dal
Programma Azione Coesione Complementare 2014/2020
Azione 8.1 AL – Sostegno alla creazione di impresa
Misura: “Sostegno alla creazione di impresa nella Regione Marche”
Sostegno alla Creazione d’Impresa
(DDS. 995/SIP/2022)
